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中小企业为什么需要数字化呈现?管理的可视化具体体现在哪些方面?
time:2019-11-18 16:01:27 down:781次
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    ISO9000 认证可归集为两点 : 1.所有的管理行为都是有记录的

                                              2.所有的决策都要有数据表单支撑。

    而管理软件正好就是记录数据,自动汇总分析归纳然后提供给决策支持。

 

    有客户问:我每天需要多少时间看呀?一个星期看一次也可以呀,因为以前无记录,现在有记录,而且是可以自动汇总分析归纳的。

有句职场非常经典的话叫做,老板没看到的等于你没做,因为没有记录呀,现在有了并且还自动汇总分析归纳。

   那数据的可视化是车间里的数字大屏,办公室的数字大屏吗?这些是,不仅仅这些。
   管理的数字化可视化呈现应该是从物流开始的,ERP非常强调这一点,现在是一体化平台化管理,也就是说不仅仅是物流不仅仅是生产,那还有啥?
   PM项目管理,HR人力资源员工行为管理,KM知识管理,CON合同管理,CRM客户关系管理,OA办公自动化,通通让他可视化。
   然后干嘛?事件驱动呀,发起流程后每个管控点都会自动记录停滞时间,汇总分析归纳呀,周例会呀,打开软件看呀。